利用企業技術中心，設立了技術創新專項獎勵資金，將“創新工程”納入單位創先爭優活動規劃，結合公司實際開展了一系列“創先爭優”勞動大比武的競賽活動和職工經濟技術創新活動；并在創建節約型、創新型企業方面，實行了科學化、制度化的管理；建立并完善了決策、技術、生產、質量、文化建設等規章制度；強化經濟責任制為目標的激勵機制，增強了知識產權管理，并進行了有效的組織實施，充分調動了職工的積極性和創造性。